資深產品設計師 · 金融科技與機構金融
ASIC 監管下的金融。兩套上線中的設計系統——機構級與消費級——以 MCP 供 AI agent 直接取用。零重 build。
你正在看招募模式 — 同一份作品集，濃縮成 90 秒可掃描的版本；其餘都在完整版。同樣的內容，為眼前的讀者而設計 — 這本身就是論點。完整的商業影響與損益拆解在招募頁。
受監管金融、UHNW 奢華品牌，與機構基礎設施。每個案例研究代表不同類型的限制。
ASIC 監管券商五條產品線的設計主導,直接與 CEO、CFO、法務及三個工程團隊協作。我建立的 150+ 組件系統讓團隊無需為每個邊角案例回來找我——並已吸收 8 次法規改寫,每次 3 至 5 天,而非過去的 3 至 4 週重建。
為耐久而建: 這套系統歷經 8 次法規更新、3 次工程團隊換屆、擴張至 40+ 國家——這就是為治理而非美學而設計所得到的回報。
為什麼這對受監管 fintech 重要: 同一套 component rules 覆蓋 onboarding、trading、funding、disclosure 與 internal operations。這讓 product、legal、engineering 使用同一個 shared control layer,而不是維護五套分裂的 UX rulebooks。
獨自擔任 Christie's International Real Estate 編輯平台的設計師與產品負責人 — 9 個月、五個全球辦公室、$5M–$80M 物業買家。設計、開發、利害關係人協調我一人到底。挑戰:把 260 年的印刷品牌標準翻譯進數位產品,字重、顏色、留白比例一個都不能讓步。
真正的產品工作: 把一個 editorial brand 變成服務 brokers、市場與奢華不動產買家的營運系統。我重建 publishing workflow,把每頁 query load 從 47 降到 18,並讓數位介面維持 Christie's 印刷等級的品牌紀律。
為什麼這對 luxury real estate 重要: 平台必須同時支撐 editorial storytelling、broker trust、market discovery 與 high-value lead intent,但不能讓體驗看起來像一般房產入口網站。
設計 ACY 機構 FIX 4.4 API 的文件系統與憑證基礎設施——連接主要券商、流動性提供商與機構客戶的 B2B 層。這不只是一份文件：而是一套 7 頁的資訊架構，有明確規則規範 5 種用戶類型（從 PM/BD 到市場數據工程師）如何體驗整合流程。這後來成為 TradeX 的協議基礎。
目標: 自助式整合——讓避險基金工程師無需開支援工單,就能從第一把 API 金鑰走到正式環境的下單流。整合時間從 3 週降到 1 週,支援工單減少 67%。
為什麼這對 institutional finance 重要: 這裡的設計問題不是視覺 polish,而是降低 authentication、market-data subscriptions、order-routing messages 與 production readiness 的模糊性,服務不能靠 trial-and-error onboarding 的團隊。
處理 1,000+ 即時數據點的交易分析平台。我設計了模組化 widget 系統,讓交易員按照自己真正的思考方式安排工作區——而不是產品經理想像的方式。下方數字來自 15 位現役交易員的受控被試內研究與平台分析。
背後的研究: 受試者內配對設計測試（n=15，t(14)=8.92，p<0.001）確認 4.2 秒→2.5 秒的洞察時間提升是真實的，而非雜訊。更有用的發現是哪些步驟造成延遲——確認彈窗與標的搜尋——是這個洞察推動了重新設計，而非那個標題數字。完整研究限制見方法論揭露頁。
為什麼這對 trading analytics 重要: 產品從固定 dashboard 變成 trader-configurable workspace,讓 layout、symbol search、alerts 與 market context 跟著使用者策略走,而不是跟著預設產品層級走。
Intent Canvas、TradingCup 跟單交易平台以及早期的設計系統迭代收錄於完整作品集。
查看完整案例檔案 →一套 token 驅動的系統。ACY Securities 在 production 中錨定它;七個概念研究將它延伸到相鄰的監管體制。整套系統以可執行的 MCP server 形式出貨,AI agent 直接讀取。
150+ 個 production 元件——交易、合規與密度介面,每一個都錨定具名法規。價格顯示、下單票、KYC 步驟器、風險警示,以及 6 種主題×密度配置,全部即時可互動。
探索元件 →B2C 姊妹系統——同一套 token-first 治理,錨定的不是金融法規,而是 Apple HIG、Material 3、WCAG 2.2、GDPR、COPPA 與 FTC 規則。零暗黑模式,從構造上就杜絕。
探索元件 →每個研究都錨定具名法規。其中數個立足實務——取材自真實 production 工作,以虛構品牌與原創 IP 重建為獨立研究——且每個都交付可運作的成品,不是 mockup。
為 PM 與執行櫃台打造的跨資產掛單簿、RFQ blotter 與投組分析。以 FIX 4.4 協定規範、CME / LMAX 掛單簿拆解、以及我在 production 設計過的機構買方工作流為根據。
以真實 production 工作重建的私人銀行研究——顧問工作站與客戶端共用同一條合規脊椎。以 FINRA 2111 適切性規則、SEC Reg BI 信託標準、以及我在 production 設計過的超高淨值顧問工作流為根據。
跨資產 AML/CFT 監控 — 警報分流、調查員工作區、SAR 申報。以 FATF 類型學、FinCEN SAR 標準、以及我在 production 設計過的 AML/KYC 監控工作為根據。
為被建模的中產富裕層儲蓄者打造的 B2C 財富中心——四個 AI 模組、十步驟 KYC + AML onboarding 流程,以及一個受託 Decision Room。基於 SEC Reg BI、FINRA 2111、FinCEN CDD、FATF Rec 10、BSA,以及 SR 11-7 模型風險。
以編輯式語氣設計的客戶關係經理 CRM——十一個正典畫面、八個命名 AI agent、四個明確的自主性等級(Ambient → Co-pilot → Assertive → Autonomous)。AI 觀察,不指揮。單一自包含 bundle,無需 build step。
為 UHNW 客戶關係管理設計的對抗式 AI 層。RM 先提交獨立判讀,用 SHA-256 封印;AI 第二個揭露。每一個分歧都需要在客戶通話前留下書面的人類解決紀錄。SEC 17a-4 稽核軌跡 · SR 11-7 有效挑戰。
前台到後台的主經紀商營運——執行、風險、結算,以及 FIX 4.4 → SWIFT MT54x 的 Diff Viewer。5,288 行 React/TypeScript、可部署的建置。建構自 SEC Rule 15c6-2 T+1 結算與 CSDR。
獨立評估
「使用者介面設計得極簡潔，讓交易執行無比流暢。」
— ForexBrokers.com
「很少看到有平台能如此優雅地處理這個深度的合規複雜性。」
— TopTierTrader Review
將監管要求轉化為設計系統,供團隊在合規更新中重複使用。
如何在不傷害轉換率的前提下，讓用戶理解資金風險？槓桿上限與揭露規則，逼出了誠實的資訊層次和清晰的文案設計。
基於 FINRA Rule 2111 和 SEC 揭露標準設計適用性問卷：讓法規要求的風險揭露成為用戶保護感，而非法律細則。
以誘導禁令為創意限制：在直接獎勵被禁止時，如何設計吸引人的推廣內容。
如何讓交易執行透明度感覺像功能，而不是披露義務？最佳執行規則迫使重新設計訂單確認畫面——在交易員執行當下，以不造成壓迫的方式呈現執行場所、價差與政策狀態。
規範交易數據如何報告和揭露的美國衍生品法規。我設計的每張確認書同時服務兩個受眾：剛完成執行的交易員，以及監管機構要求的稽核軌跡。
無障礙性是設計底線，而非勾選項——讓每位用戶都能使用的金融終端。
KYC 流程、最佳執行確認書、槓桿警示、同意閘門——各自建立一次，同步適用於 ASIC、MiFID II、多德-弗蘭克與 FCA。一套模式，服務多個監管機構。
MiFID II 最佳執行、多德-弗蘭克法第 VII 章或 ASIC/FCA 更新到位時，模組化系統以天為單位完成適配。法規更新成為設計系統修補包，而非緊急重新設計。
ASIC CP 322 · FCA SCA · MiFID II Art.27 · 多德-弗蘭克 VII · ESMA 槓桿上限 · FATCA · KYC 重新同意 · PDS 更新——8 項獨立法規命令，系統重寫次數：零。
FIX 4.4 訂單流、深度盤口、下單前合規閘門與適合性檢查,16 個設計決策就地註記。上面那些元件不是這個東西的示意圖 —— 它們就是這個東西。
5 狀態 HMM regime 分類器、portfolio lens、backtest workbench、paper-trade Desk、附法規引用的 signal feed — 建立在 SPY / QQQ / VIX 16 年的真實資料上。僅供資訊參考，無下單執行。
系統所有權、可量化的交付成果，以及在規模下經得起考驗的結果。具體數據可於面試時進一步討論。
四年來，我從獨立產品設計師成長為直接與 CEO 協商投資者資料設計的人，為 CFO 導入 Figma 實現同日簽核的人，以及在公開 Awwwards 提名中被 COO 點名的人。那份信任來自於我所構建的系統——不只是設計系統，還包括流程、治理和跨部門工作流——讓三支工程團隊能在不等待我的情況下跨越五條產品線進行交付。
CEO 直接指派投資人簡報的設計。CFO 在 Figma 上直接註解，當日簽核──沒有 PM 中介，沒有來回郵件。
與工程 sprint 對齊的 4 步評審流程。30-60-90 天入職計畫，讓新成員理解金融商品、設計系統與合規流程──不只是記得 Figma 放在哪。
法務在線框圖前審概念、原型前審文案、交付前審實作。我進工程 standup，讓規格與實際 build 的邏輯一致。
領導力由 10 則公開 LinkedIn 推薦驗證——包括直屬主管背書、直屬下屬管理回饋、跨職能工程協作，以及 C 層合作證據。
"賦予團隊成員主導新專案的機會，以授權代替微管理。"
"卓越的品味、技術創造力，以及讓人印象深刻的快速出貨能力。"
"我見過把設計稿丟過來就不管的設計師——Ed 不是那種人。他會參加我們的站立會議，問我們如何拆分元件，然後調整設計規格讓它符合工程視角。光是這樣就幫我們省去了大量的來回溝通。"
我能提供的最大價值,是減少設計、法務、工程之間的翻譯耗損。法務說的是法規條號,工程說的是組件,交易員說的是風險敞口。我三種語言都會說——所以各方都不再用對其他人的昂貴假設來做決定。
零售交易 app 與財富管理儀表板服務的是不同的人、不同的風險、不同的規則。兩者我都設計過──所以知道何時該丟掉一套劇本，改用另一套。
從有法規、邊界條件、真金白銀的 flow 開始設計。那條做對了，下次稽核或法規變更時，產品不需要重做。
我會進工程 standup，理解他們怎麼切 component──讓規格減少摩擦而不是增加摩擦。對法務、CFO、營運，一樣的做法。
每個解過的問題都變成可複用的模式。下一次法規變更吸收起來是幾天的事，不是幾個月──因為系統從一開始就是為了適應而建。
簡潔是消費型 app 的正確目標,但不是金融產品的——正確目標是清晰,而兩者不一樣。移除風險揭露的「簡化」交易介面,就是製造了一個合規違規;省掉一步的「精簡」開戶流程,可能同時跳過了 ASIC 的稽核要求。我多次對「做得更簡單」說不——因為在受監管產品裡,沒有領域知識的「更簡單」,只是把風險搬到更看不見的地方。
我不是為了讓其他設計師印象深刻而設計。我設計是為了讓團隊更好地出貨、讓業務更安全地成長、讓使用者足夠信任產品而願意回來。
螢幕之外 · 運作模式
招募團隊在已交付的畫面上看不到的三件事：我工作的房間、讓我倍增的運作模式，以及證據。
給高層的投資人簡報素材——brief 未經轉手直接從最上層來，因為上一份交付得夠準確。
數天的來回改稿郵件，變成在檔案裡當天簽核。
合規邏輯以元件變體的形式存在——所以法務簽核的是系統，而不是每一個畫面。
40+ 市場 · ASIC / FCA / MiFID II / FINRA · SF – 東京 – 台北 · 超越翻譯的在地化
我運行一個蒸餾版「Ed Agent」加九個專職 agent——研究、風險、法規、數據、開發、QA 等——跑在 Claude Code、Codex、Antigravity 與 Figma MCP 上,每個都帶著法規脈絡（ASIC · FCA · MiFID II）。它們負責吸收與分流;判斷與簽核在我手上。公司資料一律 on-prem（DGX Spark · EXO）,eds-mcp 把 AI token 成本砍掉約 85–90%。AI 讓我更快更便宜;讓產出正確的是領域知識。
這個作品集使用 Claude 構建。AI 讓我更快——但每一個決策背後的判斷力，來自將近五年在受監管市場出貨的經驗，與需要一位能同時進行所有這些對話的設計師的法務、工程和產品團隊並肩工作。
旗艦案例 · 代理治理 運營模型 — AI 治理與開源 探索 →可在這些工具中運行
Claude
ChatGPT
Codex
Gemini
Antigravity
Cursor
Figma MCP
Grok
DeepSeek
Qwen
Hermes Agent
OpenClaw
Cline
OpenCode
n8n
Dify
Ollama
Hugging
Face
NVIDIA
ComfyUI
Monica
Z.ai最好的金融產品感覺理所當然——不是因為簡單，而是因為有人對業務有足夠深入的理解，預防了使用者可能面臨的每一個問題。
尋求機構級金融公司的 Senior / Principal Product Designer 職位 — 設計聲音在產品、合規與工程決策中具備分量的環境。如果您的團隊服務交易員、關係經理、合規官或受監管市場的機構客戶,歡迎直接聯繫。
